Gestionar varias obras con planillas separadas termina en el mismo síntoma: nadie sabe cuál archivo es el vigente y el avance “está en el grupo”. El control multi-obra pide un panel que muestre estado, presupuesto y alertas por proyecto.
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Señales de que ya no alcanza una planilla
- Más de una obra activa con equipos distintos.
- Compras que cruzan materiales entre obras.
- Necesitás ver rentabilidad o desvío por proyecto.
- El jefe de obra carga avance desde el celular.
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Enfoque recomendado
Centralizá cada obra en el ERP con su presupuesto, compras y certificaciones. Usá alertas (OC fuera de plazo, desvío presupuestario) en lugar de reunir “el estado” a mano. Alterná entre proyectos sin perder contexto: esa es la promesa de un panel de obras bien hecho. El hub comercial es el software de gestión de obras; Mis Obras es el módulo del día a día.
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